It-profil: Jeg bygger stærke teams

Hvad holder du mest og mindst af ved it-branchen?
Det er en fantastisk branche som aldrig står stille. Tænk på den innovation der er på it-siden, der bliver ved med at forandre vores kultur, virksomheders forretningsmodel og vores egen måde at søge information og handle på. Et eksempel er mobility. For et år siden måtte jeg på en tankstation for at få en ordentlig trådløs forbindelse og være »på«. I dag kan jeg som passager i en bil eller tog være »på« når turen går fra København til Århus. Derudover er hele økosystemet mellem producenter, forhandlere og systemhuse fantastisk at være del af.

Hvad er du mest stolt af i din karriere?
Det er at det flere gange i min karriere er lykkedes at bygge sammentømrede teams af rigtig gode folk, der skabte resultater og samtidigt havde det sjovt. Jeg omgås stadig mange af dem i mit netværk. Et eksempel var under fusionen mellem HP og Compaq, hvor vi fik skabt en ny stærk kultur, som også kunne ses på resultaterne.

Og hvad er du mindst stolt af?
I perioder blev det til lidt for mange arbejdstimer, som gik ud over tiden med familien, specielt da børnene var små.

Hvilken person i it-branchen har betydet mest for dig?
Det er svært at nævne enkeltpersoner. Jeg har været utrolig glad for den sparring jeg har haft med både chefer og gode kollegaer gennem årene, så tak til jer.

Hvor ville du være i dag, hvis du kunne gå tilbage i tiden og selv udforme din karriere?
Da jeg var ung var jeg stålsat på at blive mekaniker. Jeg elsker at skille ting ad og få det til at virke igen. Af tilfælde kom jeg ind i it-branchen for 20 år siden, og det har jeg ikke fortrudt. Nu er jeg startet som landeansvarlig for en stor del af Lenovo’s B2B-forretning og skal lære nye kolleger, partnere og kunder at kende, så i det store hele ville jeg ikke gøre tingene anderledes.

Hvad laver du om 10 år?
Jeg vil sikkert stadig være i it-branchen, på en international post eller have aktive bestyrelsesposter i små innovative it-virksomheder, der vil prøve kræfter internationalt.

Hvilket job - udover dit nuværende - ville du have, hvis du var økonomisk uafhængig og kunne vælge frit?
Selvom jeg var økonomisk uafhængig ville jeg nok lave det samme som i dag. De konstante forandringer, den høje puls og gode medarbejdere og forretningsforbindelser vil jeg ikke undvære.

Hvad er den største trussel mod din del af branchen?
Manglen på kvalificeret arbejdskraft og statens e-auktioner
Hvad ville du gøre, hvis du var Danmarks it-minister?
Danmark ønsker at være et vidensamfund. Derfor skal vi satse endnu mere på it-uddannelserne for de unge og flere ressourcer til at hjælpe de små innovative it-virksomheder så de kan vokse og gøre sig gældende internationalt. Derudover ville jeg fokusere endnu mere på staten og regionernes eget brug af IT som bør være meget mere integreret end den er i dag.

Hvordan tackler du arbejdspres?
Jeg prioriterer og forsøger at delagtiggøre og uddelegere til mine medarbejdere. Jeg har fået inspiration og værktøjer, som jeg forsøger at følge fra bogen »7 gode vaner« af Franklin Covey.

Hvordan kobler du af?
For fire år siden investerede vi i et hus i Sydfrankrig, som vi bruger meget i vores ferier. Men det, der virkelig renser hjernen, er, når jeg er på ski eller vandski sammen med mine 15-årige sønner eller venner.

CV:
1985: Konsulent og account manager, Unisys
1990: Salgschef, NCR/AT&T
1996: Salgsdirektør, HP
2003: Divisionsdirektør, Ementor
2005: CEO, 4IPT
2007: Salgsdirektør, Dell
2008: Salgsdirektør, Lenovo